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Celebrado el Workshop sobre Coordinación de proyectos HORIZON EUROPE: impacto y explotación de resultados

Se ha impartido un curso en formato de workshop, dirigido a la comunidad investigadora y gestores de proyectos de la ULPGC, relativo a la “Coordinación de proyectos Horizon Europe, Impacto y Explotación de resultados”.

La consultora TALK2MUCH ha impartido los días 19 y 20 de enero de 2023, de 9:30 a 13:00 horas, en las salas de formación del edificio Polivalente III del Parque Científico Tecnológico de la ULPGC del Campus de Tafira, una formación dirigida a la comunidad investigadora y gestores de proyectos de la ULPGC, relativa a la “Coordinación de proyectos Horizon Europe, Impacto y Explotación de resultados”. Por su carácter fundamentalmente práctico, el curso ha adoptado la forma de un workshop, cuyo objeto es proporcionar a los asistentes información práctica de valor añadido, transmitiendo no sólo la información oficial y teórica sobre Horizonte Europa y su funcionamiento, sino también ejemplos reales y concretos para promover la captación de financiación competitiva de primer nivel en Europa que aumente los niveles de excelencia de la ULPGC.

Personas asistentes a curso de formación

Este curso se enmarca dentro de las actividades desarrolladas en el marco del proyecto “APOYO A LA ACTIVIDAD DE I+D+i. CAMPUS DE EXCELENCIA INTERNACIONAL CEI CANARIAS-ULPGC”, (expediente SD-21/08), financiado por la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo por la que se concede a la ULPGC una subvención directa nominada por importe de 439.906,00 euros, y cuyo objetivo es la dinamización de la actividad de I+D+I en todas las áreas de contempladas en la RIS-3 de Canarias, además de en todos los campos prioritarios del programa nacional de investigación y Horizonte Europa.

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"Gestionando la Innovación, por personas para personas", artículo en la tribuna Disruptores e Innovadores (D+I)

Dentro de la iniciativa promovida por la Asociación de Parques Tecnológicos de España (APTE) y el diario digital El Español, la tribuna Disruptores e Innovadores (D+I), se publica un artículo firmado por el director-gerente de la FCPCT ULPGC, Antonio Marcelino Santana.

La Universidad de Las Palmas de Gran Canaria pone en marcha su Parque Científico el 14 de noviembre de 2001, tras la construcción de su sede central en el Campus Universitario de Tafira.

El 17 de junio de 2008, lo dota de personalidad jurídica constituyendo la Fundación Canaria Parque Científico Tecnológico de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (FCPCT). Nuestra misión es la producción y gestión de la I+D+i, así como la prestación de servicios de alta especialización, estimulando y gestionando el flujo de conocimiento y tecnología entre la universidad, instituciones de investigación, empresas y mercados.

La FCPCT, es un nexo de unión entre empresas innovadoras y centros de investigación, gestionamos un compendio de infraestructuras básicas de innovación y de incorporación de empresas tecnológicas, imprescindibles para los procesos de I+D+i y desarrollo tecnológico. Impulsamos la creación y el crecimiento de empresas innovadoras y proporcionamos otros servicios de valor añadido, así como espacio e instalaciones de gran calidad.

Desde la FCPCT buscamos construir un espacio común de encuentro entre la empresa y el mundo de la investigación, así como el desarrollo con el sector productivo local, y a su vez un lugar de "cultivo" de nuevas empresas, propiciador de la innovación y de la fórmula de "autoempleo" para los egresados de las universidades. Nuestro objetivo es configurar un espacio para la puesta en valor del conocimiento, el desarrollo y la innovación empresarial en Canarias.

Comprometidos con la calidad del servicio ofrecido y la satisfacción del cliente, decidimos implantar un sistema de gestión de la calidad conforme a la norma ISO 9001, que prestara una especial atención al servicio que prestamos tanto a la comunidad universitaria como a la sociedad en general.

Todo esto lo conseguimos, o intentamos conseguir, con personas, con un equipo humano comprometido en alcanzar los objetivos que la organización persigue, sin este equipo humano toda política de innovación, sin una correcta y efectiva gestión, sería prácticamente imposible, o en su caso errónea.

No todas las actividades que se realizan en una institución, tanto pública en nuestro caso, como privada, tienen la misma importancia. Cada puesto de trabajo tiene actividades básicas propias y otras complementarias de menor importancia. El objetivo es priorizar las actividades en aras de determinar la productividad del puesto de trabajo, dimensión y estructura de la plantilla, además de cuantificar el número de personas necesarias para cubrir los puestos de trabajo definidos en el organigrama. 

Es importante para nuestra organización y de manera prioritaria para las personas que la componen, establecer canales de comunicación, políticas de detección y resolución de conflictos, y team building o fortalecimiento de las estrategias de trabajo en equipo, así como los canales adecuados para que puedan aportar soluciones a las necesidades detectadas. 

El primer error que nos podemos encontrar y suelen cometen los equipos directivos, y que por supuesto desmotiva por completo al capital humano de una empresa, es tratar al personal como un medio más para llegar al objetivo. Un empleado que sólo recibe órdenes, sin tener la posibilidad de retroalimentarlas, jamás estará satisfecho con su trabajo, lo que provocará indiferencia ante los resultados que se obtengan. Si a la persona se le ofrece la confianza necesaria para formar parte de la toma de decisiones, aumentarán su nivel de responsabilidad.

Para nadie es motivador trabajar en un lugar opresivo, con espacios reducidos o ventilación insuficiente. Si se quiere que el personal responda de manera correcta, primero hay que aportarles las condiciones laborales adecuadas, que le permitan realizar su trabajo correctamente.

Para que las personas sean productivas deben estar motivadas, esta afirmación que es muy sencillo escribirla, no siempre es fácil llevarla a cabo, por lo se requiere establecer diferentes métodos de motivación. El mecanismo de motivación obvio y por regla general más importante para un trabajador suele ser la retribución, pero existen otros mecanismos como las condiciones de trabajo, la seguridad en el puesto, el reconocimiento a su labor, el que sus propuestas sean escuchadas, fomentar el compromiso, el trabajo en equipo, la promoción interna, la comunicación de sus tareas, responsabilidades dentro de la estrategia de la institución, así como su participación en aspectos relacionados con su puesto en general que no sean meramente retributivos.

Gestionar el talento de las personas supone, ponerlo al servicio de la causa: hay que desarrollarlo de manera individualizada en sintonía con las necesidades de la organización, atraerlo, cultivarlo, aprovecharlo y sobre todo retenerlo. Sobre la base de estas premisas podremos conseguir que las personas que desarrollan su labor en la institución desarrollen todo su talento y por consiguiente crezcan profesionalmente junto con la propia organización.

Desde la FCPCT entendemos que la mejor forma de que la persona se implique de manera efectiva en la organización es utilizar el “ven conmigo” frente al “hazlo porque yo te lo digo”

*** Antonio Marcelino Santana González es director gerente de la Fundación Canaria Parque Científico Tecnológico de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

FUENTE: Gestionando la Innovación, por personas para personas
Antonio Marcelino Santana
25 diciembre, 2022.

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De la investigación científica al negocio: otorgados los primeros premios spin ON de la ULPGC

Contenedores con varias zonas de frío, mejora en la cría de langostinos, talasoterapia en una salina natural, una máquina que crea y repara circuitos electrónicos y la reutilización de residuos de la ganadería logran el respaldo del jurado

Contenedores reciclados que se dividen por zonas de frío; software y técnicas de selección genética para mejorar la cría de langostinos y doradas; un balneario que aprovecha una salina tradicional; una máquina que repara y fabrica circuitos electrónicos mediante el uso de inteligencia artificial; y un sistema natural para reutilizar los residuos de las ganaderías mediante un modelo de economía circular, ganan la primera edición de los premios spin ON by ULPGC.

Diez proyectos universitarios de investigación han competido este miércoles en el primer “Demo Day” del programa “spin ON by ULPGC” por cinco galardones de la misma categoría que suponen cada uno un premio en metálico de 2.500€, concedidos por el Consejo Social de la ULPGC.

Un jurado compuesto por profesionales de la ciencia y la empresa han decidido las cinco propuestas ganadoras en función de su potencial para saltar al mercado y convertirse en negocios escalables y con alto valor añadido. Son las llamadas Spin - off: empresas de base tecnológica que nacen de la investigación que se realiza en la Universidad.

Ante un salón lleno en el edificio #Nexo del Campus Universitario de Tafira, los diez proyectos candidatos han dispuesto de 5 minutos cada uno para exponer sus propuestas y responder a las preguntas del jurado, que tras reunirse para deliberar, hizo público su fallo.

Katherine Arias, por Cooltainers; Juan Manuel Afonso, por GCP- SHRIMP; Ana Gomariz, por Talaso Sal y Volcan; Aurelio Vega, por AI Electronic Systems, y Carlos Mendieta, por IMTESyC, han recogido los galardones de manos de los representantes de las tres instituciones que han hecho posible esta iniciativa: la vicerrectora de Investigación y Transferencia de la ULPGC, Marisol Izquierdo; el director de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), Carlos Navarro, y el presidente del Consejo Social de la ULPGC, Ángel Tristán.

Ellas, jurado; él, organización
El acto de este miércoles culmina la primera fase -denominada “de la idea al negocio”- del programa “spin ON by ULPGC” que impulsa el Vicerrectorado de Investigación y Transferencia y financia la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias a través de la ACIISI, con el objetivo de transferir a la sociedad la investigación que se realiza en la Universidad mediante la creación y consolidación de empresas propias de la institución académica.

Sebastián López, director de Innovación y Transferencia del Vicerrectorado de Investigación y Transferencia de la ULPGC, hizo hincapié al término del evento en el hecho de que el programa spin ON by ULPGC, gestionado desde la Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación ULPGC, está abierto todo el año a cualquier investigador o estudiante de la ULPGC que tenga una idea que crea que puede ser el germen de una empresa.

En el mes de julio se celebrará la segunda fase del programa con la participación de proyectos “más maduros”. El director subrayó que el hecho de no haber ganado uno de estos primeros cinco premios, en el caso de las otra cinco iniciativas que se presentaron hoy, o el no haber participado en esta primera fase no condiciona en absoluto la participación en la segunda fase del programa.

Marisol Izquierdo inaugura la sesión p

La iniciativa spin ON by ULPGC contempla el proceso en todas sus fases: desde que surge la idea hasta que nace la empresa de base tecnológica. A partir de aquí, el acompañamiento continúa en forma de distintos apoyos: bien para facilitar el acceso a más clientes, para la contratación de personal o para la obtención de financiación pública o privada, entre otras posibilidades de colaboración.

La Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación ULPGC es gestionada desde la Fundación Canaria Parque Científico Tecnológico de la ULPGC.

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La ULPGC, presente en el OECD Digital Economy Ministerial Meeting

Dos prototipos patentados de la Universidad se exhiben en los stands dispuestos por el Gobierno de Canarias

La ULPGC está presente en el Encuentro Ministerial sobre Economía Digital de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), en el espacio dispuesto por el Gobierno de Canarias tanto para las entidades públicas como para el sector empresarial. El stand en el que participa la ULPGC, con personal investigador y personal de la OTRI, gestionada por la Fundación Canaria Parque Científico Tecnológico de la ULPGC, fue visitado por la vicepresidenta del Gobierno y ministra de Economía, Nadia Calviño, el presidente del Gobierno de Canarias, Ángel Víctor Torres, la consejera de Economía Elena Máñez, y el director de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información, Carlos Navarro. La Vicerrectora de Investigación y Transferencia, Marisol Izquierdo, también ha visitado el stand, coincidiendo con diversas autoridades, entre ellas la Secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, Carme Artigas.

El stand de la ULPGC tiene la oportunidad de mostrar dos prototipos tecnológicos desarrollados y patentados por investigadores de esta Universidad. En primer lugar, Aurelio Vega, director del Instituto Universitario de Microelectrónica Aplicada (IUMA), exhibe la patente de “Sistemas multifuncionales de dispositivos electrónicos y sus métodos de fabricación”, un conjunto de sistemas mecánicos y su software, orientados a la fabricación, verificación y testeo de sistemas electrónicos. Por otra parte, el stand también muestra la patente de implante vestibular, liderada por Ángel Ramos, un sistema de tecnología eléctrica que busca estimular el órgano del equilibrio mediante impulsos eléctricos sobre el oído interno y la región vestibular, minimizando los desequilibrios crónicos y caídas que sufren sobre todo personas de mayor edad.

La Travel Tech School, centro formativo especializado en competencias digitales específicas para el sector del turismo, iniciativa conjunta de la ULPGC y Amadeus, también ha contado con un espacio propio dentro del conjunto del Gobierno de Canarias en el que mostrar su oferta de formación y sus objetivos.

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La ULPGC acogió el Atlantic Africa Startup Forum para analizar procesos de transferencia de tecnología en África y su impacto económico y social

El jueves 1 de diciembre entre 9:30 y 12 horas, el Parque Científico Tecnológico de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria acogió la segunda edición del Atlantic Africa Startup Forum con la temática “Construyendo puentes entre Ciencia, Industria y Sociedad: La Cuádruple Hélice”. Esta jornada, organizada por la Consejería de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias a través de la Dirección General de Asuntos Económicos con África, en colaboración con la Asociación Canaria de Startups, Empresas de Base Tecnológica e Inversores Ángeles (EMERGE) reunió a universidades, centros tecnológicos, hubs de innovación y startups tecnológicas de Canarias, Marruecos, Mauritania, Senegal, Nigeria y Ghana.

La Consejera de Economía, Conocimiento y Empleo del Gobierno de Canarias, Elena Máñez, junto con el Vicerrector de Internacionalización de la ULPGC, Jin Taira, inauguraron una jornada que reflexionó, entre otras cuestiones, sobre la forma en que universidades, centros de I+D+i y hubs africanos son capaces de mejorar sus procesos de transferencia tecnológica al mismo tiempo que adaptarse y responder a las necesidades de innovación básicas de la industria local, con mayor dificultad para adoptar tecnológica.

La Universidad de Las Palmas de Gran Canaria contó también entre los panelistas con la participación del Vicerrectorado de Investigación e Innovación a través de su Director de Innovación y Transferencia, Sebastián López, en un panel moderado por Nasara Cabrera, Directora General de Asuntos Económicos con África, que contó con la participación del Dr. Abdellatif Ghennioui, Coordinador de Green Energy Park (Marruecos), Dr. Mohamed Louly, Director Académico de la École Supérieure Polytechnique de Mauritania, Jihane Sadiq, Encargada de Misión, Emprendimiento y Venturing, de la Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) y Jefe de Personal de  Université Mohamed VI Polytechnic (UM6P) y Taha El Ouaryach, co-fundador de ATAREC, la primera spin-off marroquí en energías marinas. Recientemente, la ULPGC ha obtenido financiación del programa Horizonte Europa para el proyecto EXPER (EXcellent Peripheries for a strong European Reseach area), cuyo objetivo es mejorar y potenciar las capacidades de investigación e innovación de las universidades participantes en el proyecto, así como reforzar su papel como motor de transformación económica y social de sus territorios. 

En un panel específico sobre transferencia y actividad económica innovadora en el sector agrícola, con un mayor peso en el PIB africano, la Universidad de La Laguna estuvo representada por la Directora de Promoción de la Investigación, Marta Arbelo Pérez, junto con Gonzalo Piernavieja, director de I+D del Instituto Tecnológico de Canarias. La discusión fue moderada por Moisés Santana, director de la Asociación Emerge y además de contar con tres startups ghanesas, tuvo como keynote speaker al canario Pablo José Sosa Domínguez, CEO de Oscillum, una startup biotecnológica de agrifood establecida en Elche.

Representantes de Co-Creation Hub de Nigeria, Startup Mauritania Incubator, Jokkolabs de Senegal o Ghana Innovation Hub reflexionaron con Borja Bonreal, director del hub de innovación social Sic4Change sobre el papel que la innovación en un plano más amplio - innovación social – puede jugar en procesos de transferencia tecnológica y creación de impacto social y económico.

Esta jornada compartió ideas y lecciones aprendidas del programa de innovación social Africa Canarias Challenge de la Dirección General de Asuntos Económicos con África, dirigido por la Asociación Emerge, y desarrollado durante el año 2022 en Mauritania con foco en agritech.

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Campaña de recogida de alimentos en FCPCT ULPGC

En colaboración con el Banco de Alimentos de Las Palmas, la Fundación Canaria Parque Científico Tecnológico de la ULPGC ha iniciado una recogida de alimentos. En esta situación tan difícil ayúdanos a ayudar a las familias vulnerables, se necesitan alimentos no perecederos, de higiene y limpieza. Entre todos podemos ser de mucha ayuda.

Los alimentos se entregarán en las conserjerías de los edificios Polivalentes I y III y Banco Español de Algas (BEA) hasta el 21 de diciembre. Tras este periodo, el Banco de Alimentos de Las Palmas recogerá la aportación para las familias.

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